Тест: Оцените свой уровень ведения бизнеса

Главная › Тесты по бизнесу › Тест: Оцените свой уровень ведения бизнеса (Экспресс + Подробный)

Тест: Оцените свой уровень ведения бизнеса (Экспресс + Подробный)

Ниже представлен тест — оцените свой уровень ведения бизнеса? Сможете ли Вы грамотно его построить? Всего составлено два теста. Первый подробный — на 20 вопросов, второй — на 10 вопросов (экспресс-версия). В конце прохождения теста Вы можете сравнить результаты, а во время — послушать спокойную музыку.

Подробный тест на 20 вопросов

/20

Оцените свой уровень ведения бизнеса (20 вопросов)

Подробный тест на 20 вопросов. Среднее время прохождения 6-11 минут (под музыку)

1 / 20

У вас есть суши бар в городе с населением в 500 тысяч. Появились свободные деньги и возможность расшириться. Что будете делать?

Потрачу деньги на свои хотелки: куплю новую технику, одежду, съезжу в отпуск

Добавлю ресторан в агрегаторы по доставке: Деливери, Яндекс Еда

Создам свое приложение, сайт и запущу доставку

Открою вторую точку в другом районе города

2 / 20

Вы эмпатичный человек?

Что это такое?

Я всегда выслушаю и искренне посочувствую или порадуюсь за человека

Мне все равно на проблемы остальных, но могу сделать вид, что мне есть дело

Я проявляю искреннюю заинтересованность и сам узнаю, как идут дела у другого человека, что он чувствует

3 / 20

Вы работали в своем бизнесе неделю по 12-14 часов и у вас выдался выходной. Что будете делать?

Буду заниматься любимым делом, хобби или просто гулять, смотреть сериал

Займусь своими делами, но попрошу менеджера каждые 2 часа присылать мне отчеты о ситуации

Пойду в офис, иначе без меня там все рухнет

Сяду за бухучет, аналитику, иную монотонную работу

4 / 20

В вашей фирме работает отец годовалой двойни с ипотекой. Он стал много ошибаться, разговоры не привели к результатам. Что сделайте?

Жалко мужчину, оставлю работать пока дети хотя бы не пойдут в садик

Уволю его: ситуацию бывают разные, но сотрудник должен приносить пользу

Если есть возможность, предложу перевод на более простую должность

Попробую еще раз с ним поговорить: может получится понять причину

5 / 20

Ваш управляющий допустил серьезную ошибку, в результате которой вы понесли убытки. Ваши действия?

Уволю управляющего. Я не прощаю таких ошибок.

Вычту размер убытков из зарплаты

Поговорю с управляющим, выясню причины

Попытаюсь понять, что привело к ошибке, и уже в зависимости от этого буду действовать

6 / 20

Стоит ли в планировании учитывать маловероятные риски, такие как природные катастрофы, войны?

Да, но для удобства расчетов ими можно пренебречь, так как процент невелик

Для таких ситуаций следует создать свои антикризисные планы

Стоит учитывать любые возможные риски и закладывать в планирование

Нет, они все равно никогда не произойдут

7 / 20

Как вы считайте, без чего невозможен успех бизнеса?

Без грамотных сотрудников

Без денег

Без пользы для потребителей и их любви

Без масштабирования

8 / 20

В каких ситуациях можно оценить работу сотрудника прилюдно в негативном ключе?

Только если этот кейс послужит хорошим уроком для других сотрудников

Если обратную связь нужно дать срочно, а сделать это наедине нет возможности

В любых: чтобы сотрудник в следующий раз боялся общественного порицания

Ни в каких

9 / 20

Как вы относитесь к планеркам, утренним собраниям?

Хорошо, если они интересно организованы, помогают сотрудникам, мотивируют их

Они должны быть обязательной частью дня сотрудников

Их придумал идиот: прийти на работу в 9 утра уже подвиг, зачем еще собрания?

Пустая трата времени

10 / 20

Можно ли стать успешным, не допустив ни единой ошибки?

Способный человек может

Только в исключительных случаях

Скорее нет, чем да

Ошибки — неотъемлемая часть обучения и развития

11 / 20

Администратор вашей точки жалуется на боль в горле и температуру в 38 градусов. У вас сезон и большой поток клиентов. Что сделайте?

Попрошу остаться и работать дальше. Намекну на увольнение, если сотрудник возьмет больничный

Попробую договориться с его сменщиком, чтобы тот вышел сверхурочно

Сразу отпущу домой, выйду сам. Распределю обязанности администратора между сотрудниками

Попрошу отработать день-два, отлежится в свои выходные

12 / 20

У вас булочная и своя небольшая кухня, где вы делайте авторскую выпечку. Часто вы не успевайте подготовить достаточно продукции и она быстро раскупается. Ваши действия?

Подыщите новое, более просторное помещение для кухни

Купите как можно больше печек, наймете еще сотрудников на вашу кухню

Договоритесь со сторонним производством, цехом, чтобы оно готовило для вас нужные объемы

Будете покупать другую выпечку у поставщиков

13 / 20

Как вы считайте, какой способ материальной мотивации наиболее эффективен?

Единоразовая выплата по результатам работы

Понятная система штрафов

Отсутствие штрафов как таковых

Ежемесячное премирование за выполнение KPI

14 / 20

Клиенты кофейни начали жаловаться на качество кофе. Что будете делать?

Проведу исследование: на сколько процентов увеличились жалобы, что предшествовало их возрастанию

Проигнорирую жалобы, скорее всего, им показалось, а недовольные есть всегда

Поговорю с баристой: возможно у него есть идеи, в чем причина

Сменю поставщика

15 / 20

Вы разбирайтесь во всех аспектах своего бизнеса?

Мне понятны все аспекты и механизмы. В каждый я стараюсь вникнуть и погружаюсь с головой

Мне не до конца знакома и понятна отрасль

В общих чертах представляю, но не до конца понимаю, как все работает

Мне полностью понятен мой бизнес. Но я не вникаю во все тонкости работы линейного персонала

16 / 20

Представьте: у вас общепит. Сегодня был аврал, но сотрудники в смене успешно с ним справились. Когда нужно их похвалить?

В тот же день

На еженедельном собрании

Никогда. Это часть их работы

В конце месяца, подводя итоги работы

17 / 20

Понимайте ли вы в общих чертах основы маркетинга, бухгалтерского учета?

В общих чертах знаю, но маркетолога и продвижения у нас как такового нет

Я отлично разбираюсь в маркетинге, финансах, бухгалтерии и всю работу делаю сам

Изучал литературу, проходил курсы по маркетингу, финансам. Но работу доверяю профессионалам: маркетологам, бухгалтерам

Не понимаю даже, из чего складываются затраты на зарплату, каков размер НДС

18 / 20

В вашу компанию нужен копирайтер. Где будете его искать?

В специализированных пабликах по поиску работы для фрилансеров, копирайтеров

На Авито и местных форумах

На сайтах по подбору персонала

Среди друзей и знакомых

19 / 20

Принято ли в вашей компании делиться идеями, если они не относятся к должности сотрудника?

Мы открыты для новых идей, но никто их не подает

Идеи не учитываются, даже если они связаны с работой сотрудника. Мне виднее, как все должно работать

Да, все идеи оцениваются, рабочие внедряются в процесс. Сотрудники получают за это премию и активно делятся своими идеями

Если сотрудник выскажет идею, может я прислушаюсь, а может нет

20 / 20

Что для вас важнее в работе сотрудника?

Дисциплина, нахождение на рабочем месте с 9 до 18

Чтобы сотрудник уважительно относился ко мне и другим руководителям

Чтобы работа выполнялась по заданному алгоритму на всех этапах

Чтобы результат работы был в указанный срок и согласно поставленной задаче

Считаем результат

Ваша оценка

The average score is 85%

Facebook VKontakte

Экспресс-тест на 10 вопросов

/10

Оцените свой уровень ведения бизнеса (10 вопросов)

Экспресс-тест на 10 вопросов. Среднее время прохождения 4-6 минут (под музыку)

1 / 10