Тест: Оцените свой уровень ведения бизнеса

Главная › Тесты по бизнесу › Тест: Оцените свой уровень ведения бизнеса (Экспресс + Подробный)

Тест: Оцените свой уровень ведения бизнеса (Экспресс + Подробный)

Ниже представлен тест — оцените свой уровень ведения бизнеса? Сможете ли Вы грамотно его построить? Всего составлено два теста. Первый подробный — на 20 вопросов, второй — на 10 вопросов (экспресс-версия). В конце прохождения теста Вы можете сравнить результаты, а во время — послушать спокойную музыку.

Подробный тест на 20 вопросов

/20

Оцените свой уровень ведения бизнеса (20 вопросов)

Подробный тест на 20 вопросов. Среднее время прохождения 6-11 минут (под музыку)

1 / 20

Стоит ли в планировании учитывать маловероятные риски, такие как природные катастрофы, войны?

Стоит учитывать любые возможные риски и закладывать в планирование

Для таких ситуаций следует создать свои антикризисные планы

Да, но для удобства расчетов ими можно пренебречь, так как процент невелик

Нет, они все равно никогда не произойдут

2 / 20

Понимайте ли вы в общих чертах основы маркетинга, бухгалтерского учета?

В общих чертах знаю, но маркетолога и продвижения у нас как такового нет

Изучал литературу, проходил курсы по маркетингу, финансам. Но работу доверяю профессионалам: маркетологам, бухгалтерам

Не понимаю даже, из чего складываются затраты на зарплату, каков размер НДС

Я отлично разбираюсь в маркетинге, финансах, бухгалтерии и всю работу делаю сам

3 / 20

Ваш управляющий допустил серьезную ошибку, в результате которой вы понесли убытки. Ваши действия?

Вычту размер убытков из зарплаты

Попытаюсь понять, что привело к ошибке, и уже в зависимости от этого буду действовать

Поговорю с управляющим, выясню причины

Уволю управляющего. Я не прощаю таких ошибок.

4 / 20

У вас булочная и своя небольшая кухня, где вы делайте авторскую выпечку. Часто вы не успевайте подготовить достаточно продукции и она быстро раскупается. Ваши действия?

Договоритесь со сторонним производством, цехом, чтобы оно готовило для вас нужные объемы

Купите как можно больше печек, наймете еще сотрудников на вашу кухню

Будете покупать другую выпечку у поставщиков

Подыщите новое, более просторное помещение для кухни

5 / 20

Представьте: у вас общепит. Сегодня был аврал, но сотрудники в смене успешно с ним справились. Когда нужно их похвалить?

Никогда. Это часть их работы

В конце месяца, подводя итоги работы

На еженедельном собрании

В тот же день

6 / 20

Что для вас важнее в работе сотрудника?

Чтобы сотрудник уважительно относился ко мне и другим руководителям

Чтобы работа выполнялась по заданному алгоритму на всех этапах

Дисциплина, нахождение на рабочем месте с 9 до 18

Чтобы результат работы был в указанный срок и согласно поставленной задаче

7 / 20

У вас есть суши бар в городе с населением в 500 тысяч. Появились свободные деньги и возможность расшириться. Что будете делать?

Потрачу деньги на свои хотелки: куплю новую технику, одежду, съезжу в отпуск

Создам свое приложение, сайт и запущу доставку

Добавлю ресторан в агрегаторы по доставке: Деливери, Яндекс Еда

Открою вторую точку в другом районе города

8 / 20

Как вы считайте, без чего невозможен успех бизнеса?

Без пользы для потребителей и их любви

Без грамотных сотрудников

Без денег

Без масштабирования

9 / 20

В каких ситуациях можно оценить работу сотрудника прилюдно в негативном ключе?

В любых: чтобы сотрудник в следующий раз боялся общественного порицания

Ни в каких

Если обратную связь нужно дать срочно, а сделать это наедине нет возможности

Только если этот кейс послужит хорошим уроком для других сотрудников

10 / 20

В вашу компанию нужен копирайтер. Где будете его искать?

Среди друзей и знакомых

На сайтах по подбору персонала

На Авито и местных форумах

В специализированных пабликах по поиску работы для фрилансеров, копирайтеров

11 / 20

В вашей фирме работает отец годовалой двойни с ипотекой. Он стал много ошибаться, разговоры не привели к результатам. Что сделайте?

Если есть возможность, предложу перевод на более простую должность

Жалко мужчину, оставлю работать пока дети хотя бы не пойдут в садик

Уволю его: ситуацию бывают разные, но сотрудник должен приносить пользу

Попробую еще раз с ним поговорить: может получится понять причину

12 / 20

Принято ли в вашей компании делиться идеями, если они не относятся к должности сотрудника?

Идеи не учитываются, даже если они связаны с работой сотрудника. Мне виднее, как все должно работать

Да, все идеи оцениваются, рабочие внедряются в процесс. Сотрудники получают за это премию и активно делятся своими идеями

Мы открыты для новых идей, но никто их не подает

Если сотрудник выскажет идею, может я прислушаюсь, а может нет

13 / 20

Можно ли стать успешным, не допустив ни единой ошибки?

Только в исключительных случаях

Скорее нет, чем да

Ошибки — неотъемлемая часть обучения и развития

Способный человек может

14 / 20

Вы эмпатичный человек?

Мне все равно на проблемы остальных, но могу сделать вид, что мне есть дело

Я всегда выслушаю и искренне посочувствую или порадуюсь за человека

Я проявляю искреннюю заинтересованность и сам узнаю, как идут дела у другого человека, что он чувствует

Что это такое?

15 / 20

Вы разбирайтесь во всех аспектах своего бизнеса?

Мне понятны все аспекты и механизмы. В каждый я стараюсь вникнуть и погружаюсь с головой

Мне полностью понятен мой бизнес. Но я не вникаю во все тонкости работы линейного персонала

Мне не до конца знакома и понятна отрасль

В общих чертах представляю, но не до конца понимаю, как все работает

16 / 20

Как вы относитесь к планеркам, утренним собраниям?

Хорошо, если они интересно организованы, помогают сотрудникам, мотивируют их

Пустая трата времени

Они должны быть обязательной частью дня сотрудников

Их придумал идиот: прийти на работу в 9 утра уже подвиг, зачем еще собрания?

17 / 20

Вы работали в своем бизнесе неделю по 12-14 часов и у вас выдался выходной. Что будете делать?

Пойду в офис, иначе без меня там все рухнет

Займусь своими делами, но попрошу менеджера каждые 2 часа присылать мне отчеты о ситуации

Сяду за бухучет, аналитику, иную монотонную работу

Буду заниматься любимым делом, хобби или просто гулять, смотреть сериал

18 / 20

Администратор вашей точки жалуется на боль в горле и температуру в 38 градусов. У вас сезон и большой поток клиентов. Что сделайте?

Попрошу остаться и работать дальше. Намекну на увольнение, если сотрудник возьмет больничный

Сразу отпущу домой, выйду сам. Распределю обязанности администратора между сотрудниками

Попрошу отработать день-два, отлежится в свои выходные

Попробую договориться с его сменщиком, чтобы тот вышел сверхурочно

19 / 20

Клиенты кофейни начали жаловаться на качество кофе. Что будете делать?

Поговорю с баристой: возможно у него есть идеи, в чем причина

Сменю поставщика

Проигнорирую жалобы, скорее всего, им показалось, а недовольные есть всегда

Проведу исследование: на сколько процентов увеличились жалобы, что предшествовало их возрастанию

20 / 20

Как вы считайте, какой способ материальной мотивации наиболее эффективен?

Ежемесячное премирование за выполнение KPI

Единоразовая выплата по результатам работы

Понятная система штрафов

Отсутствие штрафов как таковых

Считаем результат

Ваша оценка

The average score is 85%

Facebook VKontakte

Экспресс-тест на 10 вопросов

/10

Оцените свой уровень ведения бизнеса (10 вопросов)

Экспресс-тест на 10 вопросов. Среднее время прохождения 4-6 минут (под музыку)

1 / 10